Целью управленческого учета является обеспечение информацией руководителей предприятий и менеджеров всех уровней, ответственных за достижение конкретных производственных показателей.

При этом решаются следующие основные задачи:

• обеспечение руководства информацией о том, каковы обобщенные результаты бизнеса, состоящего из неограниченного числа юридических лиц и структурных подразделений;
• анализ результатов работы отдельных направлений бизнеса;
• анализ результатов работы по структурным подразделениям;
• контроль над издержками по видам и по центрам затрат;
• планирование и контроль выполнения бюджетов как отдельными центрами затрат, так и бизнесом в целом.

Управленческий учёт использует множество данных, формируемых в области бухгалтерского учета и соответствующих его правилам. С его помощью можно составить полную картину финансово-экономического состояния предприятия в любой момент времени, выяснить его запас прочности, определить потенциал и перспективы развития.

Принципиальное отличие управленческого учёта от бухгалтерского заключается в том, что первый внедряется именно для повышения эффективности управления предприятием, а не для отчёта перед контролирующими инстанциями, например налоговой инспекцией.

Каждая компания самостоятельно разрабатывает систему управленческого учета, основываясь на собственных представлениях об информации, необходимой для принятия рациональных управленческих решений.